Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the complianz-gdpr domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/1087797001/archieadvisory.nl/wp-includes/functions.php on line 6114
Archie Advisory - Een duurzame (cultuur)verandering

Expertise

Focus op de menskant van verandering

Archie Advisory is uw partner in het succesvol doorvoeren van een verandering. Van een werkcultuurverandering tot aan een implementatie van een nieuw systeem, mensen zijn de sleutel tot succes. Maatwerkbegeleiding bij elke stap van het proces. Geen abstracte adviezen maar concrete oplossingen, direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk.

De menskant van verandering

Een duurzame (cultuur)verandering binnen uw organisatie

Uitgebreide ervaring in verandermanagement. Maatwerkoplossingen voor een toekomstbestendig resultaat.

Prosci Certified Change Practioner
# 0
Grotere slagingskans
0 x

Voor

je hele organisatie of team

Jaar ervaring
0 +

Deze organisaties zijn u voorgegaan

UITDAGING

Medewerkers meekrijgen in veranderingen

Als organisatie bent u druk bezig met uw kernactiviteiten, maar soms zijn er veranderingen nodig om beter te kunnen presteren. Denk aan het samenvoegen van drie teams, een nieuw financieel systeem of efficiënter werken door gebruik van nieuwe techniek. U heeft waarschijnlijk niet de tijd en expertise om het verandertraject grondig aan te pakken.

Met onze expertise op het gebied van verandermanagement en werkcultuur zorgen wij ervoor dat uw organisatie succesvol verandert en beter presteert.

Medewerkers tevreden, gelukkig en toegewijd houden

Omgaan met de wensen en prioriteiten van jonge generaties

Medewerkers behouden en aantrekken

Medewerkers behouden en aantrekken

Weten wat er speelt bij medewerkers

Medewerkers zijn dé belangrijkste asset van een bedrijf. Zo moeten ze ook behandeld worden!

RANDVOORWAARDE

Creëer een toekomstbestendige werkcultuur

Een cruciale voorwaarde voor optimale prestaties is een werkcultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd en betrokken voelen. Medewerkers zijn de belangrijkste waarden van een bedrijf. Vaak hebben organisaties geen goed inzicht in wat er speelt bij de medewerkers, omdat dit gesprek nauwelijks wordt aangegaan. Enquêtes alleen volstaan niet, en eerlijke antwoorden hoort u pas echt als er een onafhankelijke schakel tussen zit.

RANDVOORWAARDE

Creëer een toekomstbestendige werkcultuur

Een cruciale voorwaarde voor optimale prestaties is een werkcultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd en betrokken voelen. Medewerkers zijn de belangrijkste assets van een bedrijf. Vaak hebben organisaties geen goed inzicht in wat er speelt bij de medewerkers, omdat dit gesprek nauwelijks wordt aangegaan. Enquêtes alleen volstaan niet, en eerlijke antwoorden hoort u pas echt als er een onafhankelijke schakel tussen zit.

Luisteren naar alle medewerkers

Veilige werkomgeving

Waardering en erkenning

Samenwerkingen verbeteren

Balans tussen werk en privé

Een nieuwe benadering van werkcultuur

Ik richt mezelf op individuele aandacht, verdiep in de drijfveren van medewerkers, en maak gerichte aanpassingen die leiden tot een moderne werkomgeving waarin werknemers excelleren en zich gewaardeerd voelen. Dit resulteert in hogere toewijding en verbeterde productiviteit.

AANDACHT

Luisteren naar het verhaal. Geen vluchtig contact, maar oprechte interesse. Laten zien dat iemand er toe doet en dat de inzet wordt gewaardeerd. Erachter komen wat iemand drijft. Alleen focus op het inhoudelijke aspect. Een menselijke touch.

INZICHT

Waardevolle informatie over de medewerkers, een team en uw collega’s. De knelpunten helder, de benodigde aanpassingen duidelijk. Kleine veranderingen doen al wonderen, maar hiervoor is het essentieel te weten waar de obstakels daadwerkelijk zitten.

VERBETERING

Een organisatie aangepast aan de huidige tijd waarin medewerkers excelleren en worden gezien als de belangrijkste asset. Dit resulteert in hogere werknemerstevredenheid en toewijding, wat de productiviteit en kwaliteit van het werk ten goede komt.

Wat mijn klanten zeggen

“Erg nuttig team traject gedaan, o.l.v. Archie Advisory. We hebben nu veel scherper beeld van koers en aanpak, mede door prima begeleiding Lara. Down to earth, dienend en ervoor zorgend dat het team net dat stapje meer zet om een goed resultaat neer te zetten.”

Pim, Gemeente Rotterdam

Klant

“Lara heeft ons team geholpen bij het in beeld brengen van onze missie en visie. Dit was niet altijd even gemakkelijk, maar Lara wist ons toch te begeleiden naar een mooi eindresultaat waarmee we verder kunnen!”

Yasmin, Gemeente Rotterdam

Klant

“Het was heel leerzaam om te zien en te ervaren hoe je zelf tegen huidige organisatie aankijkt, maar ook hoe anderen ertegen aankijken.”

medewerker BG Legal

Klant

Samenwerken met Archie Advisory

Focus op mensen en laat u hierin helpen

Maatwerk begeleiding en een praktijkgerichte aanpak. Neem vandaag nog contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Zo kunt u zich blijven focussen op de kernactiviteiten van uw organisatie. 

1. Waarom zou mijn organisatie deze begeleiding nodig hebben?

Veranderingen zijn aan de orde van de dag. Vaak wordt alleen gedacht aan de technische kant van een verandering: de overgang van systeem A naar systeem B of het invoeren van 360 graden feedback. De menskant van de verandering wordt vergeten: Hoe kijken medewerkers hier tegenaan? Willen zij wel op de nieuwe manier werken? Het is essentieel dat mensen hun gedrag veranderen en nieuwe werkwijze omarmen, anders behaal je geen succes. Als je wilt dat veranderingen een succes worden en jouw organisatie als geheel beter omgaat met veranderingen, heb je expertise op dit gebied nodig. Door samen te werken kunnen jullie je focussen op waar jullie goed in zijn, en wordt jullie organisatie als geheel efficiënter.

Ook door de krappe arbeidsmarkt zijn personele veranderingen veelvoorkomend. Dit heeft weerslag op het huidige team en de prestaties. Een randvoorwaarde voor een stabiel en fijn team is een prettige werkcultuur. Om daartoe te komen zijn vaak ook veranderingen vereist die alleen beklijven indien het grondig en gestructureerd wordt aangepakt met betrokkenheid van ieder individu.

Of jij nu werkt bij een advocatenkantoor, overheidsorganisatie of commercieel bedrijf, zolang binnen jullie organisatie mensen werken, zijn de diensten geschikt. Of het nu gaat om een grote verandering binnen een hele organisatie of om een samenwerkingsprobleem binnen een klein team. Doordat enkel maatwerk wordt geboden komen wij samen tot een passend traject. Kort of lang en zo intensief als nodig.

Afhankelijk van jouw uitdaging wordt een voorstel gemaakt voor een traject. Dit ziet er ongeveer als volgt uit:

  • Intakegesprek
  • Inventarisatie en analyse over huidige situatie en gewenste situatie
  • Presentatie en inzicht over huidige situatie en gewenste situatie, inclusief aanbevelingen en veranderaanpak
  • Implementatie aanbevelingen en uitvoeren veranderaanpak
  • Eindgesprek
  • Regelmatige check-ins

Elk traject is maatwerk zodat het goed aansluit bij jullie behoefte.

Vrijblijvende afspraak

Contact opnemen

Wilt u meer informatie of van gedachten wisselen over het belang van de menselijke kant van veranderingen? Bel of WhatsApp naar 06 418 176 28, of vul het onderstaande formulier in en u ontvangt binnen twee dagen een reactie.

Met Archie Advisory wil ik organisaties helpen veranderingen te omarmen door te focussen op wat essentieel is voor succes: de mensen die er werken.

Lara van Vliet

Eigenaar